2月28日，沈陽上錦城市建設集團有限公司（以下簡稱“集團”）黨總支書記、董事長、總經理戴友峰主持召開農村改廁工作調度會議。
戴友峰指出，集團各部門和各子公司要認真按照市委、市政府和區委、區政府的要求，進一步提高思想認識、嚴密排查整改、加強工作組織、加大投資力度，統籌安排好農村改廁問題整改和新建工作，將“廁所革命”進行到底。
按照區委、區政府主要領導要求，為做好渾南區農村改廁工作整改配合工作，集團決定成立農村改廁維修管護領導小組，組長由董事長戴友峰擔任，副組長由集團副總經理李銳、趙巍、齊文卿，財務總監張立華，上錦建筑有限公司經理王革，渾河市政建設工程有限責任公司經理兼沈陽高新技術產業開發區綠野發展有限責任公司經理張東升，沈陽隆科房地產開發有限公司經理兼沈陽萬實投資有限公司經理李慶武，成員包括上錦建筑有限公司班子成員、上錦集團黨群人事部許媛媛、綜合管理部郭曉宇、開發建設部李黎明。李銳、趙巍、王革同志負責日常調度、具體推動工作。
戴友峰要求，工作領導小組要深入實地開展調查研究，進一步摸清底數，做好數據匯總、比對、去重、核實，做到一廁一檔、一村一冊，同步完善紙質版及電子檔案；核準室內、室外廁所規劃設計、建設管理、運行維護等方面存在的問題，抓住癥結所在，制定切實有效的解決辦法和整改措施。
戴友峰強調，這次整改工作的重要標準就是群眾滿意，驗收方式就是群眾認可，要探索一些行之有效的辦法，讓群眾參與到排查、施工、監督、維護各個環節當中。工作領導小組要壓實主體責任，強化工作機制，堅持日調度、日報告，注重信息整合及共享，好的經驗做法要及時推廣，出現的問題要及時提示并立即研究解決，避免重復用力，做到事半功倍，以扎實的整改成效造福廣大群眾，做到讓群眾真正滿意、長久滿意。
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